Miki碎碎念

從12月份開始，出勤和休假方式有新的變動。

休假不外乎就是特休要三天前請、事假要兩天前請、病假要兩天內請，

請事假或病假都要扣全勤，其中請事假再扣一日薪、病假扣半日薪，

如果同樣都得被扣全勤和一日薪的話，請病假比較划算吧，可以放到兩天耶，

不過前提是要能跟醫生凹到兩天的證明才行。

出勤方面的變動，則是稍微對我比較有利的。

首先是上班時間一樣是8點，早上10點及下午3點各有10分鐘的休息被取消，

10分鐘休息時間對我來說等於沒有，所以我沒有差，

只是說產線的人如果想尿尿或肚子痛的話，不就要忍到中午或下班？

然後就是下班時間延後15分鐘，也就是5點15分下班，

如果只是單純延這15分鐘，一定會不爽，幸好有配套措施，

就是中午休息時間也延後了15分鐘，也就是休息時間從30分鐘變成45分鐘。

這對我來說真是太大的恩惠了，反正我也很少能5點就準時下班，

這樣的變動，讓我有可能能準時下班外，中午終於有時間能睡午覺了！

雖然時間還是不長，但是能稍微趴下來瞇一下，經過這兩天的觀察，

即便可能沒睡著，但比起以前，現在下午真的是好過多了，

可能一直到晚上都還蠻有精神的。

至於上個月提的隔週休，還好，是不在這變動中的，

聽說是被一個BOSS開隔週休會時不敢找進去一起開的一個員工給否決掉，

難怪BOSS當時不找那位去開。

今天早上一開信箱就有點傻眼，讓我又想到那句好詩「一個姑娘，六條案(子)」。

一週內同一個客戶，累積到現在共有六個案子要看，

現在的進展不過是第一案報價收集好但還沒報，第二三四案還沒看到底是啥玩意兒，

今早又收到了兩個新案子，是想逼死誰呀！Σ(￣皿￣；； ﾝｶﾞｧｰｰｰ!!!

我真的說實話，除了第一個案子因為進度是問了價錢，我已經有仔細看過之外，

其他第二三四五六個案子到底是個什麼東東，

我到今天下班為止真的都沒辦法打開來研究，只希望不要是大東西。

今天我有更麻煩的東西要弄，然後就是......這樣，所以我不是故意不理你的。

上個月本來是要我去兼開發，因為才剛說完同事就接著說要退休，

所以BOSS有一度說同事的職位不再找人，叫我兼就好，開發可能另外再找，

經理跟BOSS解釋沒用，直到BOSS找同事去、同事說我真的沒辦法再兼她的工作，

BOSS才有鬆了一點，說那就找人來交接，

只是新人先負責出貨就好，下單還是先我來兼。雖然我不滿意，可是也沒辦法。

可是，這話說出來都多久了，為什麼都還沒有任何動靜？！連個鬼影都沒有，

今天都已經12月4日了，是在呼嚨我嗎？

不是說現在才12月初就不用急，交接這些事不是一、兩個禮拜就能完整接好的，

更何況，找人要時間，交接要時間，二度找人也要時間，二度交接一樣要時間，

就好像今天某人講的：「這龜山島，誰要來啊？」

我們不能保證第一個找來的人願意做啊，不過能保證這些事最後一定會落到我頭上，

光是看都沒人來這問「這徵人啟事要怎麼寫啊？要跟誰聯絡啊？」之類的問題，

就知道這件事根本是打算隨著時間的流逝、自然地被遺忘啊！

我想一定是我多心了，公司肯定已經打好徵人啟事的內容、放在人力銀行上了，

我滿懷希望，連到公司使用的人力銀行，再滿懷希望的輸入公司名搜尋......

「抱歉！本次搜尋條件沒有對應的資料，建議您放寬條件後重新搜尋。」

我只打兩個字耶，竟然沒有資料嗎？好！這次鍵入公司全名再試試看......

「抱歉！本次搜尋條件沒有對應的資料，建議您放寬條件後重新搜尋。」

難道是不能打公司名搜尋？好！試試鍵入其他的某公司名找找。

這次有找到某公司的名字和職缺出來了。

那前兩次都沒找到，是代表完全沒開啟任何職缺嗎？

所以真的是像我心中所想的，根本沒有要找人的意思嗎？

還是剛好這家人力銀行到期了，打算到外面佈告欄貼紅紙的方式徵人？

到底會不會有人來啦"o(￣ﾍ￣;)｡o０○(ｺﾛｽ…)，

還是既然人力銀行的網頁都打開了，那就...順便登入？

以前只是瞭解Steve那種無力感的擺爛心態，現在我總算是能體會到了，
今天一早來，就呈現著「做事何必那麼急？反正時間會多出來的」的狀態，
多事之秋，真是很好用來形容現在的情況。

首先是上禮拜四Maggie終於告訴我們要退休的決定，
其實一直都在蘊釀著，只是喪弟一事加快了這個動作而已，
所以聽到的時候，我並不會太驚訝，內心也是很恭喜Maggie，
終於要脫離這個剝削的苦海……啊不是，是能開始過過悠閒的退休生活。

只是說回到現實面，少了這樣一個得力的前輩，之後的工作都要辛苦一陣子了，
不管是找新人接還是找舊人接，周遭的我們一定都會有一段的陣痛期。
而且老實說，我真希望那個人不會是我，
以前我就想過接那位子的人壓力一定會很大，因為她實在太厲害了，
不要求要超越她，但起碼要能做的跟她一樣好，光這點就覺得有夠難了，
加上這工作要跟廠內的各色人馬溝通，以我的個性來說這實在很困難。
最重要的事，她只要負責的那個唯一客戶，是任何人都不會想碰的爛客戶！

不過就在得知Maggie決定退休後沒多久，BOSS的電話就call過來了，
說是要找我和Maggie一起過去。
當時我正好在接一通電話，會講得有點久，完全沒想到BOSS這一call另有玄機，
我還納悶著，Maggie不是5分鐘前才說要找機會跟BOSS講要退休的事？
為何5分鐘後就打來要找我跟她一起過去？哪時講的？難道是要我接她的工作？

不明究理的進了BOSS辦公室，BOSS馬上掏了一張今年度的業績表放在桌上，
哀聲嘆氣的說著每年業績一直往下掉，很差。
看了外銷那一行，每個月幾乎都是2啊3開頭的，真的是不好。
BOSS訴完苦後，話題就開始轉到了「我實在不知道為什麼妳們會這麼忙」上，
我以為今天的主題是講退休的事，所以話題一落到我身上，我反而有點緊張，
還沒意識到BOSS拿出業績表當作開頭的真正意義。

BOSS不瞭的是，明明現在訂單就很少，為什麼我們都還有事能忙？
Maggie在一旁幫腔，我也努力的擠看看有沒有什麼能講的又是BOSS可接受的講法，
只是我這樣做是多餘的，因為不管你講了什麼，都不能阻止BOSS真正想講的話，
原來BOSS看業績很差，叫個個業務去開發新客戶卻又個個是沒什麼辦法，
於是乎就把腦筋動到我頭上，想叫我上網去找新客戶或新產品。

其實就是幾個月前他跟我們經理談的那件事，現在親自找我來談而已。
本來還很努力的擠點什麼話跟BOSS講，一知道BOSS的本意後我就軟掉了。

『已經很成熟的單不用花很多時間處理吧？』

『其實最近也沒什麼大案子了啊，妳們沒發現XX客戶已經三個月沒案子了嗎？』

『妳回客戶信？那Steve他要做什麼事？』

『之前業務開發的也就那幾家而已啊。』

『我就想不懂為什麼你們會很忙，到底有什麼好忙的？』


除此之外，還教了我回信的訣竅，以縮短我做事的時間。

『妳信就不要寫得囉哩叭嗦厚，寫重點就好，以後回來看信看得懂就好。』

『不要跟客戶閒聊，是在做生意，不是在交朋友。』

『妳回去想想我講的再看看妳的作法，通常有百分之七、八十的人都不會承認自己錯誤。』


以及BOSS真正想叫我幹的事。

『妳就縮短工作時間，上網去找找新客戶，新產品也可以啊。』

『現在網路很方便，又不是說提著皮箱去敲人家的門會不好意思。』

『妳要是晚上沒事，也可以在家上網找找客戶啊。』

『主要也是妳要有興趣啦，不是說要有業績，不要有壓力的做。』

『找到可以先問問看經理能不能做，還是妳不好意思的話請Maggie拿來給我看看也行。』

『要進步的話一聽到就應該要接受，好不好，試試看啊。』


雖然我軟掉了，但BOSS講話途中我內心都自己有OS，
譬如講到叫我信不要寫的囉哩叭嗦，我自認我英文沒好到能寫得囉哩叭嗦，
腦中要擠出如何簡單地跟客戶解釋一件事，有時就要花上一些時間了；
還有叫我不要跟客戶閒聊，中文閒聊我就已經不上手了，還用英文閒聊？
真要說公事以外的閒聊，也只有每週五加在信件句尾的「Have a nice weekend」，
哇，我好會閒聊喔。（推眼鏡）

更好笑的是由BOSS口中講出的「百分之八十的人不會承認自己的錯誤」這句，
聽到他這樣講，我心裡想的卻是：「這句是在說你自己嗎？」，
當然只能在心裡這樣想，BOSS是神聖不可侵犯的企業家。

我內心真正的想法還是跟幾個月前聽到經理轉述時的一樣，
只是因為神聖不可侵犯，我不能隨便抗旨，
桌上放著的那張今年度業績表彷彿一直在透露，「兩百萬就靠妳了」。
而BOSS都叫你「試...一...試......（咬牙）」了，只能不情願的、輕輕地點了頭。
但是照以往某些人對BOSS的評價「此一時，彼一時」，
現在叫我不要有壓力的做，到時搞不好就改口說「就是沒壓力才沒成績」。

洗完腦後，同事才要跟BOSS報告要退休的事，所以我默默地退出辦公室，
一回到位子，Steve劈頭就說：「董事長有罵我厚？」
我不好意思講實話，只好說他是想叫我開發客戶，還教我第一次快速回信就上手。
然後話題就圍繞在你多少他多少啦、領這薪水卻要做助理＋開發啦……等等，
還有不管是要做給BOSS看的還是為了自己，不要去想薪水，不然會做的不甘願。

其實出來之後我心裡所想的，是BOSS花了一個多小時跟我們講，
被叫進去前我接下來本來要做的工作，是需要花時間整理資料的，
而客戶又蠻急的，我希望我今天能把它發出去，
這樣被叫進去講一講，不曉得今天來不來的及發出去，
結果當天還是弄到天黑（就是五點半以後）才下班。

不過同樣是這件事如果按照BOSS教我的方法，我想真的可以縮短時間呢，
只要把所有資料通通壓縮在一起，信裡面就寫「都在附檔你自己找來看唷:)」，
那不用3分鐘我就可以做完這件事耶！（推眼鏡）

隔天，也就是星期五，我邊做事也邊想說為什麼我會忙，
明明這個月已經有兩個星期五，產線整組人員都休假的說。

我記得那天我依然還是很忙，想說模擬一下什麼叫抽空找新客戶的時間也沒有，
我想可能是因為我能夠回客戶的信又更多樣了，所以就增加了工作時間；
有時為了解決某件事，你可能要花不少時間查資料、對圖面、問人；
有時客戶的信不是只有訂單、案子，像昨天要整理資料給客戶，一樣也要花時間；

最重要的是，會讓BOSS不知道我們在忙什麼，
可能是看到了沒事到需要休假的產線，對比我們就不明白我們在忙什麼，
但那天我領悟到了一點，不管是一、二樓作業區，甚至是負責下單出貨的同事，
都是屬於「有單有事做，沒單沒事做」的那種。

可是業務、甚至是工程，
都是有可能花了時間跟客戶討論或畫圖、也不一定能接到單給樓下他們去忙的那種。
不是說是藉口，但這本來就是會發生的事，還有這是我的小小領悟而已。

然後才想說星期五的模擬抽空找客戶一事失敗之後，昨天週一BOSS又丟出一個訊息，
把重要人員聚集在會議室開會，但怎麼也想不到是為了講這件事。


『因為去年的假放了三分之一太多，不合成本，所以12月開始改成隔週休。』



( ￣_￣)ﾎﾞｰ



(･_･?)



ぉお!!(ﾟﾛﾟ屮)屮


而且根據Steve轉述，BOSS是沒有很明確的說出就是要這樣做的感覺，
因為怕直接這樣說後，大家就不幹了，還是用誘導的方式逼廠長同意。
BOSS雖然沒有表現強硬，當下大家應該也沒講什麼，只是心裡五味雜陳，
然後就「有事來奏，無事退朝」，當大家都知道了，就要廠長去擬公告。
 
其實比起這個，上週要我背兩百萬業績的那件事我還比較不爽（當然這事也不爽），
但中午休息時間變成半小時、另半小時拿去補隔週休時數的，應該也不會還我們，
（聽說早上上班時間也有被拿去補？）
多來那一天的薪水或加班費？（BOSS：放Ｘ，我怎麼會給那種東西？）
 
而且我不懂什麼叫做「不合成本所以要改隔週休」？當員工是你的機器嗎？
花同樣的薪水，機器當然是開越久才越夠本啊，員工還不用插電，是這種心態嗎？
是不是以為每個人放假都沒事做，一起來公司打拼好了？
你不合成本就叫大家隔週休，那些千里迢迢來的人增加油錢就不是成本？

總結的來說，就是要增加我的工作、增加我的壓力、
增加我的工時、減少一天我睡懶覺的機會，
唯一不會變的是，薪水、和依然沒時間睡午覺的情況。

我終於能體會為什麼會想擺爛的心情了，
而且現在來說的話，反正就是急什麼，還有星期六能做事啊。（煙）

Steve留下一個伏筆，不爽要走的話......，我會好好想想這個問題。

雖然經常都可以耳聞關於BOSS搞笑的許多事情，
不過這禮拜聽到的真是快讓我笑破肚皮了，
怎麼…怎麼會有這麼立天的事？哈哈哈哈哈哈哈。

我不知道這想法存在在BOSS心裡多久，但我估摸這想法成熟大概就最近而已，
就我一開始得到的情報，BOSS似乎想把我調成業務，
通常能成為一個BOSS，一定是這人本身具有超越一般常人的想法，
只是差別在是不是個成功又得人心的BOSS而已，
所以我不敢妄加揣測BOSS會有這種想法的原因。

但是聽到這個傳聞之後，我實在是肚～子痛啊！
知道聽到這件事後，讓我想到的第一個”東西”是什麼嗎？

是披薩，還是燻雞口味的呢，那滋味真是好（＝v＝）ムフフ♪。

因為這讓我想起了那件、不過一個月以前發生的事，
啊，吃著那溫熱的披薩，歡送準備要離開公司的同事，
只是業績沒有達到BOSS希望的那樣，賺到大錢，然後就被迫……(ＴｍＴ)ｳｩｩ･･･。
我知道開公司本來就是要賺錢的，所以我不能說這樣做都是BOSS不對，
只是會在心裡偷偷罵他而已。

話再說回來，我覺得BOSS想把我調成業務的想法，真是太～有趣了，
撇開賣的產品不說，就業務方面的經驗或是英文的能力來講，
連這位同事都比我這小鬼要厲害許多，又是請來專門做開發客戶的業務，
都能讓BOSS覺得沒達到他的希望了，
那如果我被調成業務，是不是輪到我吃披薩的事是指日可待了？
更何況，就算是要做業務，也不是在這裡做啊。

BOSS最厲害的就是會先放出風聲，好像是想試探似的，
最好讓當事人一聽到風聲就衝到他面前說：『選我、選我』，就不用多費唇舌。
前天下午BOSS終於召集經理要談這件事，並講了其他的笑話呢，
而且一講就是半個下午，到我下班時我們經理都還沒回來。

我還在猜想是什麼事講那麼久，沒想到都是一些快讓我笑破肚皮的事，
BOSS終於跟經理提想調我當業務的事。
似乎是BOSS終於知道了我並不是只有在做資料整理的助理而已，
所以他認為我可以直接去開發客戶、跟客戶聯絡，
可是現在的我，想到要用嘴跟外國人討論工程機構，我實在是肚～子痛啊。

然後BOSS一直不能瞭解我們到底在忙什麼，認為工程單不用花時間寫這麼詳細啦，
（他忘了他上一秒還在跟內銷業務說，工程單要寫仔細才不會老是做錯東西要補）
像寫工程單這些雜事不要叫我做啦，讓我專心去開發客戶啦，
然後有什麼問題叫經理不要教我，直接去問BOSS，不要讓經理的作法來影響我啦。

我聽到我們經理告訴我這些，我整個人都開懷大笑了，真的！
BOSS可能以為開發客戶就像去路邊拉客一樣的簡單呢，
BOSS又來叫經理不教業務這招，最後待了三個月，沒成效就又叫你走人，
我有一種好像會重蹈覆轍的預感呢。(笑)

開發客戶，不外乎就是像前同事做的那樣，靠廣告找客戶，
展覽…BOSS好像沒興趣，那就是又千篇一律的靠B2B等管道囉？
 
好，我努力更新商品頁、充實網站，
等叫你走人後就是一句:『花這麼多時間在那裡，訂單呢？』；
好，我努力找詢盤報價，找到麻煩不好做的客戶，
等叫你走人後就是一句：『量少又麻煩的不要接啦』。
 
嗯。………啊答 (／‵Д′)／~ ╧╧

Dear BOSS，您以為天下有這麼好做的業務嗎？
充實讓客戶與我們接觸的媒介是浪費時間，又只想在短期內有好做的大單能接，
那真是要打著燈籠都找不著的好八字的人才來，才有辦法了。

八字還沒一撇，就開始為著短期內開發大單客戶的事苦惱著的時候，
今天下午有一張廣告傳真傳來，我一拿起來就直接被上面三個斗大的字給吸引！


「找客戶」

賣糕的，這傳真一定要留的啊！竟然知道我的煩惱，適時傳來一盞明燈給我……





屁啦！才怪！我才不會上當咧。





說了這麼多，倒變成是在幫以前的同事抱不平了。
不過依經理聽BOSS的口氣，好像不僅我的雜事還是要做，有空時還要開發客戶，
更重要的是，只要路邊攤的價格就能有多種功能喔！快笑死我了啦，
BOSS們是不是常有「又要馬兒好，又要馬兒不吃草」的觀念呢？

到目前為止都是一些令人胃酸沸騰的搞笑話題，
但是當我聽到我們經理說到BOSS的這一句話時，我聽了當下心裡馬上火冒三丈。
BOSS說我們部門的”每個人”都不知道在忙什麼的這句話就算了，
我知道您總是會跳過中間我們努力的過程直接看成果，
成果有時不盡讓您滿意，所以您才會這麼想，這是難免，不怪您。

但是，連之前被您氣得離職的工程師，
您也可以說出「也不知道他在忙什麼」這句話，這樣就十分過份囉。

========暗黑模式　啟動========

幹！你說那什麼屁話！？你說不知道我們部每個人在忙什麼就算了，人家工程師你還說不知道他在忙什麼？好啦，業務可能忙半天結果沒接到單、或是接到你不滿意的單，那就算林北衰小，人家工程師都是奉旨辦事、奉命畫圖的，忙什麼？當然是忙畫圖啊！而且都一定是有成品的啊，那一張張圖面不都是公司的資產嗎？而且還兼幫公司修電腦咧。怎樣？業績下滑不怪自己內部品質控制有問題，都怪是工程師害的喔？工程師是來畫圖的，又不是來幫你擔業績的，你是瞎了眼還是失了智？不知道他們是來畫圖的逆？不知道在忙什麼，不然你是希望他們忙什麼？奇怪耶！知不知道你講那話有多傷人啊，每個都被你嫌成這樣，叫林北或其他人怎麼對你忠心？怎麼有向心力？

不要你每天可以閒閒在公司裡走來走去，就以為每個人都跟你一樣沒事做好不好？

========暗黑模式　結束========

啊，剛剛是發生什麼事了？我怎麼突然昏過去了？(･_･?) 
我說了什麼全都想不起來了。（￣ー￣?）.....??ありゃ??
 
喔，好像是說到在這裡升做業務的事嘛，
對啦，其實不只我們經理跟BOSS表示反對的立場，
一想到以前那些業務們的下場，我實在也是肚～子痛啊，
隔壁從業助升成業務的業務，也是做三、四個月就不待了，
表面上看起來是自己走的，但我覺得應該是有爛攤子不好收拾，
加上BOSS那種人前人後的態度，唉，肚子好痛。

從業助變成業務，就像吃了香菇的馬利奧，變成長了鬍子和有啤酒肚的成熟男人，
要是真的有幸短期內撿到大單，就是祖宗保佑，但是哪有這麼幸運的事？
要是真有這麼幸運的事，我寧願把這份幸運留給我自己中樂透頭獎用，
幹嘛把我的運氣分給這個喜歡隨便就抹煞別人努力的BOSS？
就算接到單BOSS也不會分你半毛啊，接個毛啊。

要是不幸幹了三個月就是搓不到一張單，這時又該怎麼辦呢？
要嘛就是等著被BOSS捻走，要嘛就像是碰到烏龜而變小的馬利奧，再當回助理？
要從業務再變回業助，哪還有這個臉再待下去？遲早也是要走人吧。

給我這樣一分析起來，好像只要我一接業務就是非走不可了，只是早晚而已。
雖然現在我們經理分了很多屬於業務的事讓我去做，
不過那都是我們現有客戶的專案啊，不需要抱著開發和業績的壓力來做，
BOSS都請過專門來開發、而且本身是有實力的人來做過了，
難道我會做得比她好？應該只是我比較便宜、比較免洗吧？
噢，不對，應該是在BOSS眼中大家都很免洗，不喜歡、不滿意，換掉就好啦。

我的新眼鏡才剛配，都還沒戴髒戴舊的就要我去做近視雷射了嗎？
我看還是來逛一下必X客網站，看要吃什麼口味的披薩比較實際哦。(笑)

昨天有個客戶來要100份「潔葳黛絮綾雙二」的PI，所以我得知道交期以便製作PI。

因為除了產品本體交期要知道、而昨天我也向廠長確認好了，

裡面還有一項小零件，交期是必須詢問採購那邊，

且有時這零件交期還會比產品本體久，最好發PI時也能事先告知客戶一聲，

所以我昨天一早也去電給採購，跟他說明廠長那的交期是如何、這零件來的及嗎？

採購回了我一句「要問」，讓懸在我心裡的大石頭那放下一半，

最起碼他還肯問，而不是囉哩囉唆的唸一堆，

所以放下電話前，我還很「誠心」地拜託他，有消息了再跟我講。

每每詢問採購的事情，總是不會那麼快有消息的，

所以昨天整天都沒接到採購的電話，我認為是蠻合理的，

加上這項產品還有別的修改，我也在等待工程師的圖面，所以昨天下班前還沒回客戶。

想說都經過一天了我現在再問採購，他應該不會覺得不耐煩吧？

所以今早我又去電給採購，以下是採購與我（心裡OS）之間的對話。

我：「Y先生，請問我昨天問你的編號3345678的零件，廠商有回你交期了嗎？」

採：「（狐疑一下）你們每個人都拋一句話出來給我，我哪記得了這麼多事？」

我：（現在是怎樣？是在跟我抱怨？還是把每個人拋一句話的事怪在我身上？

    　  還是要我這個年輕人教你這個老花仔怎麼記事情？）

採：「妳昨天問完我就忘了啦，連編號都不記得了，什麼香港、什麼78的。」

我：（前幾週我問工程師一個客戶的案子何時能完成，工程師的回應是：

        『啊！我忘了這個案子了，抱歉抱歉，我趕明天給妳。』

         今天我問採購3345678的零件交期，自己忘了竟然不會不好意思，還回嗆回來？）

採：「不然給妳一個月的時間可以嗎？」

我：（現在我是廠商還你是廠商？（當然兩個都不是）

         你問我可不可以，我能跟你回答嗎？我就是不知道交期才問你的啊！）

我：「因為要跟客戶講看這零件交期，客戶那有沒有問題、能不能接受...(抖)。」

採：「那廠長都已經跟你們講交期了，你們可以先下預計單嘛，

         到時我下單了，廠商那回了交期，我自然會跟你們講啊。」

我：（要是客戶這次覺得交期太久、這項零件他們自己處理就好，不用訂了，

         那我們先下的單，責任是要算在我們身上、還是你採購身上？）

內部溝通都這麼困難，是要人家怎麼做事？

心裡感到很不爽，但又不能跟對方對嗆，只能摸了出油的鼻子想想接下來怎麼處理。

我不是那種勇者，要是真嗆了以後更不好做事，

更何況，我最不擅長的，就是玩「炸彈超人」或「爆爆王」那種遊戲了，

像吃了炸藥一樣的到處亂爆，最麻煩了。

每次又一個人離職了，心裡總會想，『怎麼該走的不走，不該走的要走了？』

[這篇是po在CareerLady板上的我的抱怨文]
 
我知道身為一個整天需要收發mail的上班族，
在重要的信件中一定多少都會夾雜著垃圾信，
其實垃圾信這種東西，如果對內容沒興趣，或真的是一封無意義的垃圾信，
大可delete鍵一按，把它們全部殺掉。
 
我近來已被一種垃圾信弄得不甚其擾，
內容是那種某業務想來推銷公司產品的mail，看起來就是一般的業務開發信；
從所顯示的收件者看來，這位業務有時似乎是一封信發給多家公司，
有時是專門發到我們公司來(因為收件者就顯示我們公司的mail帳號)。
 
至於信件的內容，有時是介紹公司賣的產品、配合的客戶等等，
有時直接了當的寫問說用不用的上他家的產品、採購是哪位、幫他轉一下信。
 
一開始我想說不用理他，因為我不曉得他的產品對我們公司來說用不用得上，
二來是這家公司在國外，雖然信中寫說交貨多快又多快，畢竟不比台灣當地快吧？
三就是，我幹嘛淌這渾水啊？我們採購又不是說脾氣多好，
要是幫他把信轉給採購，搞不好我還會被我們採購臭罵一頓。
 
結果這麼一不理，這業務就不停的發信來、再發信來，已經持續大半年有了吧？
一開始我想說用封鎖對方帳號的方式，收到他的信就直接轉垃圾桶去，
但我想應該有不少被他煩到的人都用了這個方式吧，
封鎖一個帳號後，隔天一樣還是會收到信，
看一下寄件者，竟然去申請了免費信箱繼續發信，而且還申請了不少個，
因為我一封鎖前一個帳號，馬上就有下一個帳號能發信來。
 
就算是一般的垃圾信，起碼是不同的人寄，內容也不一樣，
雖然不會真的去看，至少不會覺得很煩，
但每次看到這個洗腦垃圾信，第一個反應就是『又來了，到底煩不煩？』，
是真的有缺生意缺成這樣嗎？
 
想說到底要不要回信請他不要再發信來了，
不過這些日子看對方會不擇手段的一直發信，
搞不好一回信對方就會有進一步的行動，硬要盧到採購那去不可等等的(自我幻想中)。
 
雖然說成功的業務好像就是應該要這樣做，
可是每天都來六、七封，而且是隔一段時間就傳一封的方式，啊啊啊啊啊啊!!!!
有的信前面還會打上「如有打擾請回信」，每天傳這麼多一樣的信你不覺得是打擾嗎？
還要我回信教你：欸欸！你這樣做很打擾別人你不知道嗎？
 
唉...其實這篇只是抱怨文，洗腦垃圾信真的很煩人，
不然你起碼在開頭附上一篇笑話嘛，增加我先收到收件匣後再刪信的意願。

事實上唸書工作以來，我也已經被磨得都把大家都當人看了，
可是就是有些人，我現在還沒辦法把他們當人看，真不知怎麼相處才好，
一想到有可能要跟他們接觸，就可以鬱悶一整晚，鬱悶到想離職了。
 
昨天我就知道今天要幹這件麻煩事了，因為客戶昨天下午4點多時發了信來，
要求我們在出貨給他們前，先來幾張照片給客戶確認品質。
 
這事情客戶如果能在下單時就先提，那自然會有Maggie去交代品保做好時要照相，
可偏偏客戶提出這要求信的下方，是我發的通知，告訴他們東西好了問怎麼出貨。
 
東西好了怎麼出貨，意味著目前是隨時可出的狀態；
而隨時可出的狀態就代表，東西都已經裝袋封箱打包好，可能還進成品倉了；
那如果要達到客戶的要求，就代表必須有人去成品倉搬出一箱拆來拍照。
 
那這重責大任會落在誰身上？
昨天這封信只有我和Steve看到，當然不會是Steve去弄，所以就是我啦！
不管是要跟Maggie商量怎麼弄還是我自己要弄，總之起頭必須是由我先開始。
 
我內心知道這是件麻煩的事，因為拍一張照片要動用到多少人？
所以我從昨晚開始就好憂鬱喔，因為明知道有這等麻煩事隔天還是得上班來弄，
已經好久沒有像這樣，前一晚擔心隔天要處理的事喔。（順便婊前公司？）
 
我知道待在家裡什麼也不能做，但我這人就是愛瞎擔心，
會想著我今天為了得到給客戶看的照片，該怎麼安排這一切的行程，
昨晚沒想到什麼好安排而入睡，今早起來好像靈光一現的想到了好方法和流程。
 
 
（美好的幻想）
首先進公司後，我先問問一樓許先生打包好的東西在哪，可否幫我搬出一箱拍照？
記得前陣子Ivy也是一早就看她抱著個大紙箱上來，裡面裝要出給她客戶的樣品，
既然她那是整台的都抱的上來了，我這只是個上蓋，應該OK吧？
跟許先生那要到一箱後，就抱到三樓來拍照好啦，（＝v＝）ムフフ♪
拍好照後，再用膠帶黏一黏，我再抱到一樓還給許先生去歸位，應該就完成了！
那這整件事最大的功臣就會是許先生耶！許先生、我愛你。＼(^ ▽^ )／
 
 
好，現在畫面再回到我出門後的情景。
我騎到公司、把車停好後，望一望許先生固定停車的地方，沒車？
許先生通常是蠻早來的，但偶爾好像也有那麼幾次是我到了許先生還沒到，
嗯，今天應該是屬於後者的情況！
沒關係，雖然無法照我的理想展開流程，我還是先跟M講客戶要照片這件事好了。
 
到了三樓、把東西放下後，我看來鎮定、其實內心慌張的告訴Maggie人客的要求，
Maggie說東西都包好了（果然！），先看看品保這次有沒有照相，這時Ivy也進來了，
我先看了品保的資料夾，沒放這次的照片，只有上一次的，應該是沒照，
所以我就撥了分機給品保，問她有沒有照。
她的解釋是，因為那是加班做的，所以她沒有照到，
還問我能用上次的改日期給客戶嗎？當然不行啊，客戶要看的這是次的品質啊！
當然我並沒有把話講的很難聽，因為我把品保當人看，不能得罪她，
我想說偷問看看她知不知道東西是在二樓還是一樓，她也不清楚，
我想再繼續問她也沒用，所以我想又回到原點，由我們去找出來照。
 
所以這時我撥了許先生的分機，想先確認一下東西是否到成品倉了，
沒想到接起來的是...四課長？一大早許先生就跑哪企啦？真是的，
結果課長給我的回答真事晴天霹靂，許先生請假了！
啊！虧我剛剛還跟你告白，沒想到你今天竟然請假！(|||ﾉ‵□′)ﾉｵｵｵｫｫｫｰ!!
 
美好的幻想流程又再度偏掉，我打起精神想探探四課長的口風，
沒想到四課長也不太清楚我要的東西到底在二樓還是一樓，叫我問二樓課長看看，
二樓課長...努力把他當人看好了。
 
這時Maggie回到位子上問我情況，我跟她回報品保說沒有照，並稍微解釋沒照的原因，
Maggie說叫我還是跟她說請她去照，不能因為這樣就不照，說客戶要看照片，
跟我所想的我們自己照又有點落差，不過不用問到二樓課長就還好。
 
所以我就打給品保，請她要去照，但她推說她今天會很忙，而且她不知東西在哪，
我說許先生請假，四課長說東西不知道是不是在二樓，
她就跟我回說：『許先生不在，課長都不知道放哪了我怎麼會知道？』
最後是我盧她一定要照，她才說她去看東西在不在二樓，電話就掛上了。
 
 
（內心小劇場）
（拍桌）矮矮矮！拍照是品保的事耶，又不是我的事，妳沒有拍到照片本來就要去補拍啊，而且現在是業務需要照片耶，又不是我個人需要照片，講一些五四三的推托什麼？我也有一堆事還沒處理完啊！ $)*@(!#(*!)($*@()%_)@(#@*%)#
　
　
內心小劇場就是不能在外面演出來的東西，因為我必須把品保當人看，
得罪了她我照片要從哪生出來？
到了這個地步我也不知道怎麼辦才好，因為這已經超出我的幻想一大半了，
我只是跟Maggie回報品保說的「課長都不知道在哪了她哪會知道」，Ivy也聽到了，
因為後來Ivy說能在內部訂單上註明品保要拍照嗎？
Steve說照理說應該都要這麼做，但在這間公司很難，人力又不夠，以前品保還三個，
Ivy才跟Steve說他沒聽到早上我問品保拍照的事，品保是怎樣怎樣說的。
 
Maggie就告訴我跟廠內溝通的眉角，要用「客戶」的立場來說，
就是客戶說上次做有問題，怕這次品質不知道會不會有問題，說要求要看照片，
才會讓品保警覺這可能是會發生問題的，而不是妳故意制造麻煩給他們。
 
不過Maggie說等等她再去跟品保說，就讓我暫時放心了，
只是後來Maggie說可以問廠長看看素材有沒有多做，這樣就不用拆箱了，
所以我又展開了一段廠內小小之旅，
就是先從廠長那問到了誰可能有這東西後，我跑二樓沒找到倉管，
所以又跑一樓找一樓品保，一樓品保告訴我東西都在二樓倉管那了，
我再上二樓看一眼還是沒瞧見，想說晚點再撥分機確定她在位子上再問好了。
 
這段期間事情處理的忐忑不安，因為這樣等於事情停下來沒進行了，
Maggie去忙要跟上蓋一起出貨的包材的事不在位子上，
不知她是否也一起幫我進行了照相的事？
 
後來等到Maggie進來位子上要處理一些事情時，
有聽到她在講找了兩個男的幫忙搬一箱給品保拍照時，我的心算是放了一大半了，
放的一半是因為終於好像快尾聲了，沒放的另一半是，品保拍的照能安心嗎？
因為昨天Steve本來的意思要我們自己照才知要照啥，品保照的都沒啥重點，
這時Maggie說不然叫我去拿來自己照好了，結果還是變這樣嗎？好吧！早點結束吧！
 
我想說先找品保問說東西再哪好了，結果我一開口就問她照了沒，
她回說照片已經寄了，我這小嫩嫩忘記最初的目的，結果又走回來。
 
因為其實她說照片寄了這句話我聽不太清楚，
所以我會到位子上後收收信又看看品保資料夾，發現並沒有什麼新照片，
我在位子上邊玩滑鼠邊想接下來到底要怎麼辦？辦公室安靜的我有點害怕，
等了可能超過五分鐘了，因為Steve電話響了，辦公室開始有點聲音出現了，
所以我就趁這時候打分機給品保，原來她是說她寄給Maggie了，
我又把握機會，把剛剛在玩滑鼠時想到的問題問她，那就是東西還在二樓嗎？
結果東西又已經打包到一樓去了。
 
我轉達Maggie請她注意照片，Steve在一旁搭腔說可以直接去品保資料夾抓照片啊，
我回答：『我就是沒有看到，品保說她用寄的』，
試圖用這句話讓大家以為我剛剛在找照片，其實是要掩飾我剛剛玩滑鼠。
 
到現在為止還都是在早上喔！這樣弄根本沒做多少事嘛，
不過我跟Maggie告知的時候她說還沒看到照片，讓我又多了一點時間能小安心一下。
　
渡過了一個平靜的半小時中午休息時間後，
因為Maggie又不在位子上，我就繼續安心。
後來Maggie回到位子上了，並說品保照片寄來了，我又開始緊張起來，
結果Maggie邊存邊唸，這個品保做事真是，哪有兩個上蓋疊在一起照的？
存好後，叫我看看這照片可不可以。
 
我看了之後，果然，她沒有照出客戶想看的重點，
真的只好自己照了，那就照早上幻想的中間那段－抱著箱子上來開始好了，
抱著箱子？不對耶，早上在看品保資料夾看到上一批做的她有照外箱的樣子，
那個外箱...是有打包帶的耶！不會這次也是這樣做？
那我們把外箱拆了，到時候還要拿到二樓去拜託人家打包喔？
天吶！我只是要拍個照片，為什麼要牽扯這麼多人吶！
 
跟Maggie打聽這上蓋在成品倉的位置，真的有打包帶，
我說這照片不行，可能要我們自己照，Maggie說那可能要我們自己搬，
我想說不就是個上蓋嗎？兩個裝一箱應該不會重到哪去吧，所以就先下一樓去看。
不看還好，一看不得了，200個上蓋裝了好幾十箱疊在棧板上疊的高高的，
真的不是我這個小女子一個人能拿下來的，
所以我又只好回三樓求救，說那是堆起來的，要有堆高機才能拿吧，
Steve說，去找許先生幫忙？Ivy說，許先生請假去北海道啦！
（不要再在我面前提起那個負心的人！）
 
Steve使出殺手鐧，叫我直接去找董事長！
哇塞，如果早安再見不算在內的話，這還是我第一次主動找董事長講話捏！
所以我去敲了董事長的門發現他不在辦公室，所以又展開了廠內小小之旅，
 
還好，我是在一樓找到董事長的，很明確的跟他報告後，
他幫我找來了四課長開堆高機，把一層棧板給拿下來，讓我可從上面拿走一箱。
 
對不起，我又要塞了，
哇塞，這一箱是既大箱又不是普通的重耶，而且居然其實是4個裝一箱，
還好它有打包帶，這要我用抱的是沒辦法抱到三樓的，
我就提著打包帶的地方，緩緩的走向三樓。
 
事後從外箱得知，這一箱是14公斤，其實14公斤也不是多了不起的數字，
就是一個電動腳踏車的電池再加一個4公斤的啞鈴罷了，
可是難就難在，它很大箱啊！你沒辦法加入手臂去撐住底部減緩重量，
你只能靠十根手指頭抓著打包帶，在狹小的樓梯間爬行呀。
 
現在場景再回到三樓辦公室，我一個人提了這一大箱的貨進辦公室，
辦公室裡的Steve和Ivy都傻眼了，因為我是自己一個人搬上來的！
他們是覺得，怎麼沒找人幫忙搬或推車去搬，我則是沒有想太多，
與其一直盧人幫忙，還不如自己去做，反正怎麼盧都盧不好啊，也不知盧誰，
而且要不是它那麼大箱，我覺得是還好，不會比以前的兩箱小螺絲還重。
 
結果Ivy很熱心的幫我拍了照，我身體則是漸漸的開始出汗，
我當時有一種感覺，是不是我練的不夠強，所以沒辦法輕鬆的搬（索隆）？
 
因為我剛搬上來時Ivy說怎麼沒叫她去幫忙，
所以我想說等等拍好要搬下去時應該可以拜託她吧？
沒打包帶的大箱我可能沒辦法自己搬吧？
結果Ivy不僅幫我拍好照，還問了Maggie說那箱是我自己搬的，
那搬下去時可以叫現在在外面弄包材的苦力幫忙嗎？
太好了，這樣應該後續就沒我的事了吧？
 
把照片傳給客戶，客戶也給我回了一封荷蘭文的信，
經由google翻譯的結果是看起來似乎OK，
出汗出力的幫你弄來了照片，要是不OK，我會很傷心的。
 
 
經由今天這件事，可以得到以下的結論：
(1) 樓下的人還是好難相處喔，我這小嫩嫩還是得把他們當太上皇看，畢恭畢敬。
 
 
(2) 我真的很不會盧人啊，在前公司被老闆逼的要去盧人，現在則是遇上今天這件事要盧人，結果還是盧的很爛，我就是討厭盧人嘛！又不能跟他們把話講的很難聽，但又因為不敢講的很強勢所以盧不到人。
 
(3)許先生、我恨你。ε＝(＞ε＜) ﾌﾟｰｯ!!

今天Ivy帶來了一個神秘的好東西到處分送人，我得到了兩個，
一個當場我就吃了，好吃到發抖（翻白眼）；
另一個我留了下來，一方面是想帶回來給akira嘗嘗，另一方面是想留下點線索。
 
這就是Ivy今天給我吃的東西：
 
 
目前所知道的線索就是「大溪」，
因為聽Ivy說，他們一群人發現這個好吃的東西，就殺到大溪去買來吃，
聽說這要配紅酒才好吃，不過Ivy不能喝酒，她認為配黑咖啡也不錯。

所以除了「大溪」之外，我所擁有的線索只剩下它的樣子。
 
俯看是這樣子。頭上那撮決不是這東西的花樣，而是插了牙籤後又拔起來的結果。
 
 
側看的話則看得出有不同的夾層夾出這顆起司球。
 
 
由底部看的話，則是有一層咖啡色不知是什麼材料做的底部。
 
好了，我的線索就只有這樣子，
雖然這東西也不好吃太多，但我還是想知道這東西是哪裡來的，
有機會的話，也可以買一包來試吃看看！
 
你到底是哪裡來的？！
 
google了「大溪起司」之後，沒想到竟然很容易就找到了，
是一間叫做「香草Amy手工乳酪蛋糕」的店賣的，
看照片裡一顆顆整齊畫一的乳酪球擺在盒子裡，看起來好好吃喔！
 
機夠不曉得能不能宅配？

時間終於是來到了星期五，八月份被法國客戶的急品弄的沒法好好放鬆，
好像每天都緊張的，沒有意識到下禮拜一是放假的耶，
到今天終於又出去一批急貨，在放連假前能暫時有個完美的段落。
 
一邊上班一邊小小期待著中秋禮金，
雖然我知道金額絕不可能高到哪去，但至少多了500元的生活費也是不錯。
下午施小姐終於來發紅包了，感覺有那麼一點點厚度喔，
不過我沒有當場看裡面是包多少，反正都到手了嘛。
 
再晚一點，見施小姐抱了好幾盒禮盒來，
我想說是跟往常一樣，又是誰帶東西來請大家吃，施小姐在各部門輪流發放，
結果並不是，原來這是屬於中秋禮品，
因為施小姐說，柚子在2樓產線那已經分光了，所以3樓就只能讓我們分月餅，
雖然我想也知道不可能一個人能得到一個禮盒，
不過我心中還慶幸說，還好妳不是拿柚子來3樓分，
月餅的話我還能吃一下，但柚子我就沒辦法吃了，到時可能也是放到臭丟掉，
所以我就拿了一條三個裝的蛋黃酥，和兩個不是月餅的餅。
 
稍後又是董事長帶著一個餐盒來發三明治，據說是別人給他的，
Steve一吃那三明治就直嚷著好吃，雖然裡面的料很簡單但卻好吃，
還跑出去看董事長手上那餐盒是哪買的，
我沒當場吃，是回到家後才吃的，是因為有起士在裡面所以還不錯吃。
 
回到家後打開紅包一看，什麼！只有三張100元，而且還是舊鈔！
我以為會跟端午節一樣是包一張500元，
早知道包的是三張100元，我回家時就可以直接抽一張100元去加油了。
 
問題是，為何中秋禮金竟然已經落魄到只有300元？
我不禁想起兩天前的檢討大會，雖然外銷部沒人去參加，
聽說是董事長在說上個月賠錢，業務以後該怎麼做等等的檢討會，
這該不會是一個陰謀吧？先打針說都賠錢，所以理所當然禮金只有300元。
 
還是說，是施小姐發錯紅包了？
其實該發給我的500元發給Ivy了，而該發給Ivy的300元就發到我手上？
 
所以今年的中秋禮品和禮金就是這樣了，還真是有點寒酸。

 
不過終於可以開始三天連假了，已經好幾天早上根本都還想睡，
終於有三天的時間能給我大睡特睡、賴到想起床為止。

因為上週失血過多，好幾天都沒辦法騎X-Bike，
加上身體拼命想補充養分，吃的有點過多，有兩天晚上就各嗑掉一整個便當，
雖然不時的拉肚子，讓我覺得小腹看起來有平坦一些，
但是多日相對的沒有運動消耗，總覺得大腿看來有Konomi的潛力，
所以週末還是各騎了60分鐘左右的X-Bike，不無小補。
 
今早的數字還是很驚人，尤其是體脂又來到了32.9%，
上週一量出來的體脂也是驚人數字32.7%，
讓我不禁懷疑這一切都是前一晚洗澡時做了去角質的動作，
減少了腳底的阻礙物，這數字測出來又更～準了（摸臉）。
 
穿上了大腿處應該要覺得不緊但今天穿卻有點緊的牛仔褲，
早餐的鮪魚蛋三明治也引不起我的食欲，連吃都吃不完，
中餐的國民便當更是令我反胃，我還寧願這30分鐘都拿來逛PTT呢，
懷疑是有點勒緊（魔）我小肚肚的牛仔褲惹的禍，讓我食欲不振。
 
都已經再度有肥胖危機了，今天早上在辦公室又有人投下一顆震撼彈！
一切都是Steve忽然問起Maggie上週一請假去吃素食餐廳幫她媽媽慶生的事，
本來還以為話題是會在Maggie的生日上打轉，
沒想到Steve話鋒一轉，竟把話題直接帶到來去饗食天堂聚餐的事！
 
之前就已經有放出風聲說要找一天我們部門自己去聚餐，
只是還得配合Maggie家裡的因素，所以沒辦法爽快的決定時間，
地點的話是已經說好在桃園這邊吃，對我跟Ivy騎機車的人比較方便，
我一直以為這件事會一拖再拖，沒想到今天就被Steve提起，
沒花多少時間就豪爽的決定訂4人位！而且時間就是兩天後的本週三！
Steve說下班時間一到，我們就準時走人。
 
我...一時有點錯愕，他們料想我不會拒絕吧，
雖然與生聚來對公眾場所的恐懼感和個人養成的孤僻感讓我有排斥的想法，
不過我想我這個人也不會開口拒絕的，就任由他們討論，
而且我實在也沒任何理由能拒絕跟這一群好人去聚餐。
 
但這位子一訂下去就代表，史上最強、史上最大的LDS Project即將啟動啦。
 
說到吃高級吃到飽的經驗，我當下就想起當年在住都大飯店吃把菲的經驗，
我一進場就先去夾了一堆蛋糕回位置上，當時被某人帶壞的習慣，
誰知我回到位子上時就被Boss笑說，我都還沒吃正餐就要開始吃甜點啦？
我才知道，有社會經驗的人是不該先拿飯後甜點來吃的。
 
隨著時間的流逝，我腦中漸漸也接受了本週三的LDS Project，
中午還上了饗食天堂的網頁和爬爬板友去吃的經驗，
沒想到網站上竟然有公佈菜單啊，只是並不是全都適合我吃的吧我想。
 
看了桃園新光店的菜單，
我大概鎖定了清炒空心菜高麗菜、乾燒蝦、蛤蜊湯、冰開水這類的東西吧，
好多炸炸炸、煎煎煎、焗焗焗、糖糖糖的東西都不太能吃，
很多不能盡情吃的東西，但平日晚餐要658元加一成服務費，真貴呀。
 
還有一些惱人的問題，就是我實在沒見過什麼世面，
當天下班從公司到車站的話有位子能停車嗎？沒有的話怎麼辦呢？
新光三越門口有沒有養狗會咬我啊？我會不會在裡面迷路啊？
盤子和夾子和餐具會放在哪？怎麼知道哪些菜得用點的呢？
所以我才說我不喜歡這些個公眾場所嘛，要是出糗了怎麼辦？
 
除此之外，這小肚肚的勒緊感讓我有點恐慌於兩天後的聚餐，
但我不能就這樣坐以待斃，等著讓這些東西來肥死我，
我開始有了更強大的動力，我得把握這短暫的兩天，
盡量加強或拉長我的運動時間，是不是該把久違的跑步也加進來？
 
結果今晚我沒有去跑步，但我做了久違的重訓，當然只有舉啞鈴，
吃個小飯之後，就搭配著海賊王騎了80分的X-Bike，
一方面也是因為夠精彩的劇情，一方面更是為了兩天後做準備，
所以身體自動的持久了起來，騎的揮汗如雨，雖然每次都是騎成這樣。
下車後都覺得腳踝好像有點要腫起來的感覺。
 
預計明天也早點起來騎個一小段時間，只是現在也挺晚，可能也是起不來。
 
距離LDS Project啟動，還剩下 ２ 天。
（什麼？才第一次倒數而已，就已經只剩下兩天？！）

延伸閱讀1：《LDS Project準備計畫II》
延伸閱讀2：《上菜囉！饗食天堂新光店》
閱讀延伸3：《饗食天堂後遺症》

我們公司的採購，是一個EQ很不好的人，
據Steve的描述，你說工作上遇到不順的時候，難免對人講話的口氣不好，
可是這位採購每天來上班好像每件事都不順。
 
曾經有一次一個法國客戶某個型號趕著下週要出貨，
這型號其中一項關鍵的零件，必須等這零件進來才有辦法組裝，
所以這零件何時進來很重要，當然最好是開始組裝前進來最好。
 
所以Steve就撥了內線，想問採購這零件何時進來，並想告知他客戶的要求，
採購說廠商回的日期是下下週，這當然是來不及，
所以Steve就跟採購溝通說能不能催一下廠商，不然會趕不上客戶的要求，
據Steve事後破口大罵地轉述，採購是用了很差的口氣對著Steve說：
『哇剛囝仔？這哇欸無災？』（我是小孩嗎？這我會不知道？）
 
負責這個案子的工程師告訴Steve，這樣零件隔天就會進來了，
因為我聽到Steve還很生氣的對那位工程師說，採購跟他說要下下週才會進來。
 
這是最近印象中聽到Steve跟我們破口大罵採購的事件，
其他還有像採購很機車的事宜，
譬如採購會你們交期都跟廠商問好了，就你們業務自己去採購就好啦，
我只是個橡皮圖章負責蓋章下單而已。
這時候Steve會說：『如果要採購去問，要拖多久才會回給我們？』
Maggie的話則會說：『要叫我們自己去買，那採購要幫我們業務請個倉管來嗎？』
事實上公司在搬來桃園前、還沒有ISO的時候，有一些東西是業務採買的，
但因為東西進來後都是Maggie在管庫存，徒增自己的工作量，
所以Maggie會比較偏向管倉庫的問題，明明採購下面就有倉管，
當然是採購去買來給倉管去弄，為什麼還要業務自己管？
 
好像就連董事長也不能拿這位採購怎麼辦，是不想出面當黑臉吧？
因為Steve曾跟董事長講採購這些很難配合的行為，讓業務很難做事，
問個交期都要被他的壞EQ給洗個臉，
結果董事長的態度也只是，「啊他的個性就是這樣啊，就遷就他一下」這樣。
看來除非是採購退休，不然就得繼續任採購對每個人都不滿。
 
雖然我也不喜歡接觸採購，可是總是會有不得已一定要去問他的時候，
譬如今天因為Steve要去跟日本客戶見面，所以不進公司，
但昨天他交待我要跟採購要一款零件的圖面或尺寸資料，
要是真沒有，那就直接去跟倉管借零件來拍照量尺寸。
 
這真是個討人厭的任務，因為接觸採購或倉管我都不太喜歡，
採購就是因為一直以來讓人很懼怕他的一些行為，
倉管的話，她好像一直覺得我是個很煩的人，老是跟她借這個借那個的，
每次我開口很尊敬的要跟她借什麼，她會先不理人，
過了一會兒才離開她的位置，也不知道是不是要去幫我拿東西。
其實我也不是很常跟她借東西，只是工作上真的有需要這零件的照片給客戶看，
我又不是為了我自己想看這東西，才跑去跟妳借的，
如果不跟妳倉管借的話，那我要跟誰借啊？董事長嗎？
 
一邊回想又多抱怨了一個人。
總之我還是得去執行這項任務，所以打了內線詢問採購，
還好那時採購的口氣沒有很差，SAFE!
雖然他那邊沒資料，但他說有樣品，在倉管那，
啊，結果還是要去問倉管。
 
所以趁著下去放便當的時候，就順便去了倉管那，
我一邊發著抖、一邊尊敬地開口問她可以借這零件的樣品拍照嗎？
我邊講邊突然想到，把採購搬出來好了！
採購是屬於她的上司，而且應該是人人都懼怕採購，所以我就拿採購嚇嚇她，
補上了一句說：『我剛問採購說，妳這邊有那零件的樣品，他叫我來跟妳拿』。
 
雖然她還是一樣不理我，可是這次不理我的時間似乎有縮短，
她離開了她的位置，去幫我拿了樣品。
 
樣品，GET!!
 
唷呼，我拿著樣品、踩著輕快的腳步回到三樓，
今天辦成了這麼艱難的任務，也真是鬆了一口氣。
為什麼樓下的人就不能讓人好做事一點呢？
 
 
今天還有另一件事，是一個法國客戶關於要採買紙箱的事，
我們按照採購當初給的紙箱尺寸，請工程部畫出客戶要的紙箱，
但圖面轉給採購後，採購打內線來跟我說圖面的尺寸標反了，
他說不知道我們是怎麼跟工程說的，為什麼有兩個尺寸反了，
下午跟Steve電話講了這件事，經過Steve的解釋，我也瞭解是哪裡有問題，
Steve說叫我直接去跟工程部口頭解釋。
 
其實在去之前，我也有點小小擔心，
因為照Steve的解釋，我們發給工程部畫紙箱圖面的單子沒有寫錯，
可是工程助理之前常常會因為我們跟她說哪裡不對，要我們再寫一張單給工程，
但我們一開始寫的單子就是對了，是工程自己弄錯了，
我們提醒工程反而還要我們再開立單據，
所以我也很怕，口頭去講了但工程助理還要我們再開單。
 
我把工程助理畫的圖、和我寫的單子列印出來拿到工程部去，
跟她反應說，採購有說這圖上的尺寸標反了，並給她看我寫的單子，
我怕她又叫我要另外開一張單，我的單子明明就是寫對了，
所以我又把惡勢力搬出來，跟她說：
『採購說妳要再改一張正確的圖轉寄給他才行』。
 
沒想到她的回應竟然是：『好，我改好再給妳確認一下』。
哇嗚，是因為我把採購給搬出來用，所以她沒有硬要我再開一張單嗎？
 
雖然直接跟採購接觸是件討人厭的事，
可是，我沒想到他的名聲竟然這麼好用耶！讓我比較好做事。
 

2011/8/19 update:
今天又經歷了一件「採購一開口、便知有沒有」一事，
昨天組裝課長打內線跟Maggie說，要她打牛皮紙色的側麥，
而M這邊只能打白色側麥，牛皮紙色的話要另外跟採購要，
Maggie覺得這不是她的工作，所以叫課長自己去跟採購助理講，越講越激動，
只是採購助理也是最近新來的，不曉得知不知道要怎麼處理這件事。
 
結果今天採購打內線給Maggie，說拜託她幫忙打牛皮紙色的側麥，
紙的話可以去跟人事那邊拿。
Maggie沒有拒絕，幫採購做了這件事，
嘴上還一直說課長叫她打因為不是她的工作她沒必要打，
可是今天是採購來開口請她幫忙，那是因為兩人的交情所以她才幫。
 
但我想為什麼採購一開口M就會幫的真正原因，應該是心照不宣，
課長經常只會在那邊嘴上發牢騷，如果他叫Maggie做Maggie就去做，
那以後課長就會認定這工作是M該做的；
可要是採購開口要Maggie幫忙Maggie卻拒絕的話，那以後Maggie就不好做事了。

咦？還沒到七月半呀，為什麼會停止上班一小時呢？
 
週五的早上，在Steve還沒進辦公室前，通常都是三人比較會閒聊的時間，
其實我比較多是聽她們講啦，自我發言較少，
今天就是小週末了，又沒有什麼急事的話，一早都比較放鬆。
 
剛好就是Maggie在講她外甥小時候去動物園的趣事時，
突然整間辦公室停電了，Sever方向一直傳來嗶嗶聲。
之前也曾經有過一次跳電的經驗，很快就恢復了，
那時Steve說要趕快把Server關掉，雖然它有裝不斷電裝置。
而當時有一點想說會不會跟上次一樣馬上就恢復了，
而且Maggie當時的趣事還沒描述完，基於禮貌我也不好意思馬上站起來去關，
等了一會兒電還是沒來，Maggie當時也把發話對象轉到Ivy那裡，
所以我就假裝要查看那嗶嗶聲的來源，順便把Sever關掉。
 
沒有電，就沒辦法處理事情，
我拿著水壺想說去裝水順便洗眼鏡，沒想到沒電的話飲水機也按不出水，
還好昨天我水壺就有裝一點水，只是想說把它填滿我好紀錄喝水量。
 
回到辦公室不曉得要幹嘛，看著旁邊還不是累積很多的資料，
反正也沒事做，不然就把這些資料先歸檔好了，
一邊打洞一邊夾入檔案夾內，看到被打下來的圓形紙屑掉落，
我想到乾脆趁現在來打掃一下辦公室好了。
過年前的打掃應該只有我們沒有做吧，因為那天還有客戶的事要處理，
我們要放過年了，國外客戶可沒跟著放，有事情還是得先處理。
 
我就拿起掃把來掃地了，掃著掃著Maggie就接過去做了，
接下來我想說把櫃子都擦一擦好了，都是累積了不少灰塵吧，
不過既然要擦櫃子，還不是說把這條乾淨的抹布先拿來擦大家的桌面，
所以我擦完我的和Steve的桌面後，又給Ivy和Maggie輪流擦各自的桌面，
Maggie又接著把擦櫃子的事接過去做了。
 
這時我的眼光放在辦公事裡一直以來陸續累積的許多空紙箱，
放在櫃子或桌子上真的很佔空間，乾脆我來把這些也清一清吧，
把有關客戶或我們的資訊去除後，收集在一起可以請打掃阿姨幫忙清走，
結果打掃阿姨說沒辦法載，因為她是騎摩托車的，我們的紙箱太多，
只好拿到樓下去放了。
 
整理空紙箱也是一件蠻熱的事情，因為沒有冷氣嘛，
不過還好我已經習慣身體經常保持濕潤（被汗浸濕），
所以這點小熱還好，動一動又可以幫我消耗些許熱量呢。
 
我在整理空紙箱、Maggie還在擦桌子時，
Ivy從人事那得知了情報，好像是這條路都停電了，但10點電就會來了，
打掃辦公室原是因為停電不知做啥好才開始做的，
但是知道了恢復供電的時間後，我想說那應該趕快把這雜事做好，
不然10點電來了還在打掃，這樣好像也不太好，
聽了Ivy這樣說後，我直接就回說：『是喔！那要趕快把櫃子擦好才行了。』
我原本是想等Maggie擦好她的桌子後，我再繼續把其它櫃子擦一擦，
所以我才會想說我得趕快在10點前把櫃子都擦好，
不過Ivy的回應竟然是稱讚我是個好孩子。
 
這天Steve到快九點了都還沒進辦公室，
稍後他是有來電說他家有事，會晚點進來，
我是跟他說沒關係，反正現在公司都沒有電。
到了快十點了Steve又再次來電，問是什麼時候開始停的，
我跟他說大概八點多吧，不過聽說十點電就會來了，
聽到他問這個，我們都大概猜得到，他應該是考慮今天就不來了，
不過來電後沒幾分鐘，Steve就進來辦公室了，
原來他早就到了，只是想確認停電的情況，
看是不是他要掉頭回家，在家還可以收email呢。
 
今天的停電一小時，我在辦公室的放鬆程度又有所進步了，
因為沒有冷氣，很熱，Ivy甚至把她的長褲管都捲起來了，
我把能做的打掃工作都做完後，只能坐回位置上等待，
但是熱還是持續的，所以我也學Ivy把褲管給捲起來，
但穿著運動鞋的腳底感覺還是冒著熱氣，
看著一旁已經放了很久的Ariel的綠色塑膠拖鞋，
剛才Maggie來我的位置幫我掃地時還拿起來一下的綠色塑膠拖鞋，
好吧！既然現在這麼熱，我就順應這情勢，換上這雙拖鞋吧！
 
我終於第一次在公司裡換上拖鞋了！
雖然穿著運動鞋走路比較不需像穿拖鞋一樣出較多的力，
但是我從來都沒有在公司裡穿過拖鞋，從之前的到現在的公司都是，
所以我個人認為，這是我個人的拖鞋史上，一個重要的里程碑。
 
（有沒有這麼看重這拖鞋史啊？）
 
當然看重啦！想當初剛進來時，看著裡面有的人會穿拖鞋，
當時超希望自己也能穿，但又不好意思穿太隨便的拖鞋，
還特地去搜尋了比較不隨便的拖鞋或涼鞋，想說這樣穿也比較尊重他人，
但到了最後我還是沒準備一雙自己在公司的拖鞋啊。
 
原來穿著拖鞋在公司裡走來走去也不會怎麼樣嘛！
只是下班前的一小時，需要到樓下採購那問報價，就不好意思穿拖鞋，
加上反正也快下班了，就換上我的運動鞋再下去問。

昨天Steve請假，到了下午，Maggie說下週她找一天有空的時候休假好了，
因為我記得五月她請假去辦事後隔天，說她還有一件事沒辦好，
可能還要再找一天來請才行，
所以當她又說下週找一天請時，我的回應是：哇，妳終於要請啦。
（意思就是五月說要再請一天，這一天竟然會等到下週才請）
 
結果Maggie似乎被我沒啥自信的回應給聽錯了，
她以為我回應的意思是，我下週也要找一天請。
 
其實我下週的確是有想請一天，
就是為了配合暑假期間圖書館的作息要去還書借書，期限是到7/5，
所以我從之前就有想說要不要在7/5那天請一天假，
除了特地去學校還書借書外，還可以去領被扣壓已久的提款卡。
 
可是，我又覺得開口宣傳要請假這件事有點難，
連這種事也能母猴蟻襲我也沒辦法，
不過，既然Maggie都已經誤會了，等於是給了我一個開口的好機會，
中間Maggie又說她今年為止才請了三天，我記得她不是今年才請一天？
於是又回應她了一下，我也一邊想著要利用這個機會開口宣傳，
想了一會兒，我終於決定講了，所以我問她下禮拜有要請哪一天？
然後我說了我想請的時間，可能是下週一(7/4)或下週二(7/5)。
 
Yes! 我終於講出來了！這樣若是拿來假單時就不會太尷尬了。
不過Maggie接著說，請禮拜一的話剛好是連假也不錯，
可是如果我不在，Steve會不會瘋掉，週末完感覺會好像事情也不少，
這樣就沒人幫他發落那些資料了。
 
我知道Maggie講話向來都很實在  （喂～），
雖然我是覺得應該不會因為我請了一天假就變得事情不好處理啦，
不過如果請連假不好的話，我還有週二可以選擇。
 
今天下午因為S泡泡麵來吃，Maggie、Ivy和Steve三人開始了關於容器的話題，
先從Steve的杯麵含有的塑化劑，講到他們古早時都是吃用鋁容器煮出來的東西，
再到鋁容器煮出來的東西吃多了容易老人癡呆，然後是記憶力的問題，
最後回到了Steve記憶力差的問題上。
 
Steve：『像很多事情我剛剛才跟肉一講過，等等就忘了。』
 
（經過一陣人多嘴雜之後）
 
Ivy：『人家肉一，下禮拜一二要請假捏，那你不就慘了？』
 
Steve：『什麼！肉一要連請兩天喔？』
 
哼哼，終於輪到我出場了。 
不過Steve驚訝倒不是為了我要請假的緣故，而是他以為我要連請兩天，
經我解釋一番是兩天擇一之後，Steve才像鬆了一口氣一樣，
說到像這樣請一天是還好，頂多是連週末連假，連請兩天的話就不太好，
像他也想連請個幾天，可是董事長會不希望他這樣請，
這件事之前也曾聽Steve抱怨過幾次，說就算他請假，
有問題電話打給他的話，他還是會處理啊，
但董事長就是希望看到本人在公司打拼的樣子。
 
反而Steve說，Maggie的話比較好安排時間請假，
但有時Maggie應該也不好請吧，如果訂單上有什麼問題，廠長就找不到人問了，
嗯，看來我們這種單位真的不像會計一樣，
可以請兩天以上、甚至是出國旅遊的長假吧。
 
啊！我是在認同什麼呀！
那我計劃在減肥成功後，想安排個小連假進行的雷射手術豈不是很難了？
嗚，虧我還想說如果安排在聖誕節那一週的話，會不會比較好之類的。
 
好吧，以後的事以後再說，現在還在努力減肥中。
 
因為昨天跟Maggie表白下週想請一天時，Maggie順便問我說是去相親嗎？
我覺得去圖書館還書這種理由好像不值得一講，
所以就小聲的說沒什麼大不了的原因，想去圖書館還書借書。
 
這似乎是有被Ivy聽到，所以她今天問我是去哪的圖書館，我回是銘傳的，
話題又轉到了課外讀物上。
Ivy也很有興趣的問我是看哪類的書，我說是小說類的，
Ivy又繼續問是古典小說還是現代的、或推理的，
因為最近剛看完的《江 姫たちの戦国》這算古典吧，所以我回最近是看古典的，
Steve很熱心的跟我說他有一個網址有很多電子書，可以放在筆電上看，
Ivy也說她家有一套關於XXX的古典小說，問我有沒有聽過。
 
但是我跟他們說，我看的是原文的日文小說，
也提到最近看的那本古典小說花了不少時間看，因為畢竟裡面講的是古語，
Steve也分享說他曾經也想說看原文的英文小說，可是看了覺得好痛苦，
這種痛苦的感覺在我剛開始看日文小說時也曾有過，
不過如果看習慣了就好了，我也回應給Steve。
 
Ivy還很熱心的給了我桃園市立圖書館的館藏網址：
http://library.taocity.gov.tw/dataserch.aspx
介紹我說可以去那裡借書，裡面書很多，
她說裡面的推理小說幾乎都被她看完了。
 
推理小說！看來有去開發的必要！
不過位置好像是在車站再過去的那一間，交通有點不便的樣子。
而且從Ivy那得知，原來龜山圖書館的借書證屬於鄉公所，
跟市公所的桃園市立圖書館是不互通的！

我最討厭別人在我背後挑撥離間、說我怎樣怎樣了！（好熟悉的開頭？）
 
下午拿著水壺要去裝水和尿尿時，同間辦公室的Maggie似乎以要去廁所，
因為飲水機和洗手間在同一個方向，所以就一前一後的往同樣的方向。
 
想說因為她要去洗手間的話，那我就先裝水好了，
這時就從我背後傳來Maggie的聲音，她說：
 
『妳穿裙子一定很好看，因為妳腿的比例很長。』
 
聽到這句話，我的內心先是呆了一下，好似這樣→ (．＿．?)
可是我才剛說過，我最討厭別人在我背後、說我怎樣怎樣了，
如果被我聽到的話，下場一樣會很慘的啊。Σ(ﾟдﾟ;)
 
雖然一開始內心呆了一下，但是為了給她一點教訓，於是......
 
 
 
 
我假裝驚訝的問她真的嗎，但其實臉上暗爽的表情一覽無遺！ヾ(′ε‵*)ゝ ｴﾍﾍ
 
 
 
 
我就說我每晚看到的不是幻覺嘛！
因為自從有大量用到腿來運動減肥以來，我每晚睡前都會抬腿，
每晚看著自己的腿都覺得很長，還幻想自己其實應該有160CM吧！
但主要也是因為大腿露出的部份很多，所以很容易就覺得修長。
（應該還沒到修，只有長。）
 
哦！難怪每次做彎下腰拉筋的動作時，我總很難讓雙手碰到地，
原來是因為我腿的比例很長呀，所以手都會搆不到地。(￣▽￣*)ゞｴﾍﾍ
 
以前好像也曾被小魏說過我的比例很好，難道她也是指我腿比例較長？
不過，怎麼都是被比我矮的人講？是因為這樣子比較好發現腿長的比例嗎？
 
雖然我知道我的腿很長（羞），但我想我的腿毛也很長，
所以還是不好意思穿裙子啦。（羞羞羞）
 
結論：是在羞個屁啊......

延伸閱讀：[FB誌] 挑撥離間

這應該是第一次打卡的上班時間格裡出現紅字吧，顯示的是08:06。

早上提著前一晚因沒先熱身而在床上做鍛鍊腹部的運動而造成痠痛的兩隻大腿，
（好長的大腿！）
到了地下停車場，照慣例要發車，還一邊擔心會不會沒油了，
竟然看到我的橘子被鎖起來了！
走近一看，發現貼在我車上的條子是說，要我去繳停車費。

喂～，有沒有搞錯啊！我記得停車費是5/31到期啊，
今天才5/30，為什麼現在就在鎖我的車？
因為身上只剩晚上買便當和加油的錢，所以上樓去找錢、順便告知akira情況，
我還很精明，知道有搬家的可能，租約到7月就不要繳太多，
所以先拿著兩百塊就下去找管理員。

本來我要直接繳6月份的，但是管理員問我，
我才跟他說我記得停車費應該是5/31到期。
我報了我停車位的編號後，管理員找了一下帳本，
他也沒跟我說找的結果如何，也沒要先收我一百塊，只跟我說請我找當初的收據，
今天先讓我方便幫我開鎖，明早再拿收據來。

我是有覺得很奇怪，既然5/31就要到期了，
我想先直接交6月份的一百塊停車費不行嗎？為什麼還要再找出當時的收據？
不過因為時間不能再拖了，我先拿著管理員給我的鑰匙去開鎖，
管理員說叫我把車騎到門口然後把鑰匙還他。

管理員給我兩串共六支的鑰匙，我每一支都試插試轉了，可是沒一支能轉開。
其間還有不少人穿梭在我旁邊要去騎各自的車，
這些人會不會想說我在幹嘛？
因為試太久了，管理員都跑下來看我到底開的怎樣，
事實證明，他根本給錯我鑰匙，因為他自己開也打不開！

管理員去拿對的鑰匙時，我還擔心會不會又繼續拖下去？
想說至少先打電話通知一下Maggie好了，已經想好電話號碼應該要打幾號，
結果還打錯號碼！7988打成7899。
還好管理員很快的就打開我的鎖了，總之先出發再說啦。

所以到公司後，打的時間是08:06，還好，在15分鐘以內，
只要明天打卡時間不要超過08:09，這個月的全勤就能保住。

單子上寫的開單時間是7點35分，
也就是說，要是我早點下來，還不至於是今天打紅字囉？

到公司後，聽Ivy說Maggie有打電話給我，跟我一樣，也是打錯電話號碼。

2011/5/31 updated:
結果昨天的停車費事件，
原本akira找出來的單子是寫到5月26日，
我還想說那是我錯怪管理員了嗎？那為何我白板上寫到5月31日？
到底是誰要陷害我？是麥奇嗎？
洗澡時突然想到，那張繳費單寫的日期該不會是99年的吧？
說洗好澡出來要看一下也忘記看，只記得自己下半身持續痠痛。

結果今早出門前想起這件事，趕緊又翻箱倒櫃去找，
新找出來的這一張才是到100年的，
不過仔細一看，上面只標到100年5月份，沒有標出日期，
那也難怪我直接就寫5月31日在白板上。

拿去樓下給管理員看，管理員似乎也瞭解了，
想說要不要順便再交一個月，還是晚點再交我先去上班，
管理員也說不然先去上班好了，晚點再交，這件事才落幕。

今天Steve請假，所以一早Maggie和Ivy就開始聊天，
我則先看有什麼事情能先弄的就先弄。

剩下一件上週五法國客戶來信說，前兩週出的貨裡少了一個零件的事，
客戶對於這件事蠻急的，要我們ASAP，而我也應該告知Maggie來處理這件事的，
只是，她們倆你一言我一語的，我實在不知怎麼插話才好，
很想說要不要自己先轉給廠長去查，如果要重做的話可以快點安排，
不過又想說，要是廠長直接撥電話問M的話，她又什麼都還不知道，
還是等她們倆講完話，我再趁機插進去講吧。

還好沒有講一個早上，我還是跟Maggie講出口了，
只是，最後還是由我把信轉給廠長，請廠長去查，但至少Maggie知道這件事了。

一開始廠長看照片，認為這零件是有裝上去的，還拿照片來給我看。
我一邊弄著別的事情，一邊想說好像有點不太對勁，
所以跟品保要來照片、又比對BOM和零件圖，
發現廠長似乎是誤會了，我們應該真的沒給人家裝才對，
今天又沒有Steve可問，想說該怎麼清楚跟廠長表達這件事時，
到了下午，廠長似乎自己發現了。

原因就在於，這個機種有外觀一樣、只有長度差了3mm的零件共兩個，
而照片中只裝了其中一個，另一個沒有裝，所以客戶才會說少了，
廠長也在倉庫中發現一包沒有給人家裝的零件。

既然是我們的錯，就要趕快補寄給客戶，
只是Maggie請包裝包時，發現這包零件規格並非一樣，而廠商又沒有多做，
所以可以知道，已出貨的東西上並非完全只裝其中一種，而是兩種混著裝。

其實不管是當時只裝一種，還是兩種混著裝，
客戶那邊就是沒有裝另外一種嘛，所以一定都是得寄給客戶才行，
不過Maggie說問一下Steve怎麼辦，所以我只好問了，
當然Steve的意見也是出給客戶，只是叫我在mail中跟客戶說明一下。

早就料到的結局，所以就準備寫出貨通知給法國客戶，
電話中，Steve有大概跟我講英文可以怎麼寫，不然可以請Ivy幫忙寫，
我想我大概有抄下Steve講的話了，其它不足的地方我自己寫應該就可以，
所以我就自己動手開始弄了。

我正在打mail的時候，電話正好響了，接起來是法國客戶打來的啦。
他打來是要找Steve的，照以往經驗，只要我跟他說"Steve is off today"，
通常客戶就不會繼續追問我什麼事，我也照做了，
沒想到客戶還想繼續跟我講下去呀！因為他問我："Are you 肉一?"

原來就是為了這個少裝的零件，客戶已經急成這樣，連我都硬要跟我講，
我先是跟他說今天會幫他寄少裝的零件，可是他似乎還想說什麼，
可以的話，我當然想跟他解釋我們發現當時我們是兩種混著裝，
但是，我實在不知道怎麼用嘴巴來表達，
然後一直試圖跟他說："Let me explain in mail!"

還好，他自己開口講了，雖然我想他的法國口音讓我有點點聽不完全懂，
但因為我已經預期客戶可能發現的問題，
從他講的字裡面，我也猜出確實客戶也發現我們是兩種混著裝，
我就照個剛才才在mail裡也的句子講給他聽，沒想到他也聽得懂耶，
我跟他說，我正在寫mail給你（意思就是在寫出貨通知了啦），他才肯掛電話。

這通看起來只有3分鐘、但我卻覺得是長電話的電話，順利結束了。
其實……會講英文也是件不賴的事嘛。

但分析為何我這通電話能講的如此成功（咦？），應該是因為：
(1) 我知道發生什麼事，所以能預期客戶要講的問題。
(2) 我正好在寫要跟客戶解釋的mail，先寫過一遍再上場講，總是比臨時上場要講講不出來的情況還好吧。

所以不是每次掛上電話，都能像今天這樣有成就感的，
我看英文的學習還是要繼續進行才行！

我不會忘記一年前的今天發生了什麼事。呃，至少到現在都還記得，
那一天是我剛進公司的日子，所以我終於滿一年了。

本來就低調的我，自然也不會跟人宣傳說：「欸，我滿一年了耶」，
但是很巧的是，反而在今天被提起了這話題。

起因是內銷莊小姐要離職了，做到5月底，
前天Maggie還在說怎麼好像都沒看到莊小姐，只看到那兩個新來的業務獨樹一格，
今天Maggie又再次提起這個話題，我告訴她，因為莊小姐從13號請假到17號，
為什麼我會知道？因為莊小姐有發MAIL出來交待她要離職的事，
雖然應該不是發給我本人，但有發給Steve，所以我才會收到吧。

於是Maggie與Ivy就討論起關於離職前把年假放完的事，
講著講著，Maggie就問我說，我好像也快要有年假了吧！？
哇，沒想到來的這麼突然，也從不認為剛好會在今天提起這件事，
好吧，就LDS一下吧，說出了「我到今天就滿一年了」的略帶興奮的話，
於是Maggie和Ivy又開始討論起關於新人滿一年的年假不知是怎麼算的，
Maggie因為年資太久了，早已忘了當年自己剛滿一年時的年假吧，
她認為應該要看今年還剩多少個月，按比例給今年的年假，
明年開始再從7天開始算。

沒想到滿一年後我最想關心的事情，竟然順利被提起了。

還不只如此。
等Steve進來辦公室後，他跟Maggie提說他下週一要請假，
Maggie也附和說她下週也要請一天，
接著Steve就說：「只有肉一不能請假，她是靈魂人物，她不在不行。」

還好在Steve進辦公室前我滿一年的事就先被提起，
Ivy馬上就吐槽說：「人家今天滿一年了，有年假了好不好」，
隨後話題又進入了我的年假什麼時候可以開始請。

Steve說他記得他當時是滿一年後的隔年才開始有年假，
我心裡有小涼一點，原來這間公司也是這樣嗎？
跟之前的一樣都是隔年度才開始有，而且是用7天算。
不過Maggie說，那12月來的不就很好運，1月來的不就很倒楣？
她還是堅持她的按比例說。

Steve說叫我找個機會去問問施小姐，看我這樣今年年假怎麼算，
跟她說妳要請長假出國去玩，年假要怎麼請才好。
雖然是玩笑話，不過這好像給了我一個推力讓我可以去問，
不然照我個性，也許今年就默默的要過去了也沒請假。

就趁著早上有收到客戶匯款通知、把mail印出來要交給會計時，
順便問了坐在一旁的人事，
她翻了翻假卡，找到我的，用計算機掐指一算，
說我從下個月可以開始請，今年可以請四天，
但不是馬上能請喔！意思只是再重覆下個月才可以開始請的話。

哇，好像賺到了一樣，沒想到今年我可以有四天年假呢！
其實也很希望滿一年了可以加薪，可是看這公司………機會應該不大，
但是有年假應該也算加薪的一種，雖然不是實質增加薪水，
但也只能這樣安慰自己。

真是不太會LDS，問出結果後也不知該跟誰分享、在什麼時間點講，
所以這件事今天就暫時是我心中的小秘密，
只是要怎麼請完這四天假，對我來說也是一種挑戰，
因為最後還是得開口嘛。

今天終於知道天花板上那顆藍藍的圓形裝置是什麼。
 
我一直以為那會不會是監視器，一方面是道聽塗說，一方面是作賊心虛（喂），
原來，那是冷氣的紅外線感應器啦！害我擔心了一年。（咦？）

今天早上發現我的賭神魔戒不見了。

其實昨天上班的時候有查覺到賭神魔戒沒戴在手上，
我只是想說，會不會是我忘記戴了而已？之前偶爾也會忘記嘛。
不過，記得戴手錶卻忘記待魔戒，這還是頭一次。

直到今天早上要出門時想拿魔戒來戴，才發現它也沒有在它原來的位置上，
我才知道，它被我弄丟了！ﾟﾟ(′O‵)°ﾟ ｳﾜｰﾝ!!

自從戴了賭神魔戒，感覺它真的幫我不少，
還記得四個月前剛收到時，剛好是一個擔心的案子有了結果的時候；
後來也曾有當天忘記戴，結果當天有點衰的情況。
所以，我一直很相信它神奇的力量。

事實證明，再沒辦法戴賭神魔戒的我，今天真是衰，
小人、感傷、氣忿的事，倒是在今天裡讓我「三個願望，一次滿足」。

客戶終於確認了紙箱的圖面，Maggie也趕緊下單給採購，
結果Maggie一回辦公室就問說，圖面上沒有標要印的顏色嗎？採購在叫。
我和Steve連同Maggie三人都再次看了圖面，
有啊，上面確實有標啊？採購是沒看到箭頭嗎？
結果Maggie叫我打給採購解釋，雖然心中有種「為什麼是我啦」的感覺，
可是還是硬著頭皮打給他了。

我也終於體認到，Steve與Maggie口中那機車的採購了，
我好聲好氣的跟他解釋圖案和字各別要印的顏色，以及圖面上關於顏色的標示，
對方還一直跟我說圖面上字體的顏色是白色，是印白色在白色紙箱上嗎？
搞不清楚狀況的我，一直跟他說是要印黑色，
他也搞不清楚我的意思，好像跟我講講不通似的，就把電話掛了。
我當時快被他的話氣炸了，心裡覺得很不是滋味，
掛了就掛了，掛了就當你已經懂了！

但我事後再去看圖，我終於知道他的意思，
因為工程畫的圖面上，要印刷的顏色只標示在紙箱四個面的其中一面，
而採購的意思，應該是指說那其他面的顏色要怎麼印？圖上並沒有標出來。
我的天啊，其他面的圖和字不是跟有標顏色的那一面一樣嗎？
難道會這一面印黑色，另一面叫你印別的顏色嗎？
我的聯絡單都寫了下面其餘的字印黑色呀，
是工程的圖沒把每一面的字都標註印黑色吧！

以前好像也有不是全部的圖都有標，採購也沒說什麼，
是因為Maggie都會在訂單寫要印什麼色，這次卻只有附圖給採購，
所以採購才在那邊找碴嗎？

採購這樣其實也沒錯，就算每一面的圖和字一樣，也要每一面都標示顏色，
但他最大的錯誤，就是應該改改他那可惡的電話禮儀！
我想他應該很有錢才對，因為他每次要碎碎唸的時候，
都是用一付別人欠他八百萬的態度跟人家講話，全公司的人都欠他錢。
有什麼問題，就是先打來跟Maggie碎碎唸，
為什麼不先問好廠商那邊的情況如何，再打來碎碎唸？
一直唸，問題就可以解決逆！？採購原來可以這麼搖擺的！

然後下午有聽到Ivy透露一些，她是不是該離開了的訊息出來，
真討厭聽到我覺得還不錯的人有這樣的想法，怎麼不是上面那位採購這樣想？

不知道Ivy是在開玩笑還是認真的，
因為又要月底了，她覺得董仔應該會再找她談話，
但到現在還沒有成交一筆生意，Steve又一直跟他講以前的業務都做沒很久就不行了，
所以她才說，是不是要在董仔找她前先去找董仔，
問他說要不要請他再找更適合的人？

我希望不要，我的阿舍乾麵還沒拿到說。
而且這感覺好像是在佈棋一樣，把她放在那個位置，
可以減輕Maggie對我施展的LDS之術，因為Maggie有另一個窗口可以講話。

衰運還沒結束，直到下班前都還蜂擁而至。
之前有一台機箱，採購那邊說，線材要到3月喔，
到過年後我們將此訊息發給客戶，客戶也確認說可先不裝線出貨。

結果Maggie去樓下追這個客戶的東西時，打回來給我，問我這台機箱線材的事，
我跟她講了當時客戶的回覆，Maggie回問說我們沒有跟樓下講嗎？
她這一講我倒是忘記了，是不是當時客戶回信時我沒跟Maggie提醒？
後來我回頭去看信，那時客戶也有同時CC給Maggie，
所以是我以為Maggie應該知道就沒告訴她嗎？總之當時我一直覺得我沒講。

結果情況是，因為我們沒跟人家講，所以連機箱本身的交期也delay。
我心想，怎麼會這樣？是想說我們對線材3月份這點沒意見，所以機箱也自動延期？

我後來告訴Steve這件事時，Steve顯得很生氣，
說客戶有回機箱好先出啊，當時他有跟Maggie講啊，是Maggie忘了講嗎？
就算是忘了講，他們也不能機箱就給人家延啊。
一直罵說這是他們的藉口。

因為時值下班時間，我跟Steve兩人的談話沒辦法有交集，
Steve問說難道我們沒跟Maggie講這件事嗎？我也不知怎麼回答，
因為在Maggie打給我的時候我是覺得我本人好像沒有講，不知Steve是有沒有講，
倒楣的是，我大致找了一下我的《金田肉一少年事件表》裡，沒有這一件事的紀錄，
我沒辦法去查當時有沒有講，就算有，也不知道有沒有確實記上，
畢竟口頭的事情有時候會因為事情多就忘了記。
最後Steve也說，明天再說吧，先下班。Maggie也要去趕車。

就這樣，到下班步出公司為止，都是少了賭神魔戒的、倒楣的一天。

還以為沒有再見面的一天，我在準備要騎車的時候突然想到，
魔戒會不見，是不是在脫手套的時候掉了我不知道？
所以抱著試試的心情，低頭在地上想找尋它的蹤跡，
沒想到，真的被我給找到了！它躺在一個小凹溝裡，閃閃發亮著。

太好了，沒想到我還能夠失而復得。
雖然它沾到土，有點髒，不過撥掉髒土就好，
希望它還能不要因為躺在外面一整天吹風淋雨的，就減滅了它神奇的力量。

請繼續帶給我好運吧！

昨天Ivy傳MSN給我，說她感冒要請假，另外還問我請病假要附證明嗎？
我依據上回在假颱風天發生車禍的經驗，
告訴她應該只要有醫院的收據就可以，不需特地申請證明。

今天Ivy來上班時，問我是不是給施小姐收據的影本就好？
我因為自己也不曉得，就一臉疑惑的樣子，說上次我是直接給施小姐，
Ivy很驚訝，說這個收據可以拿去報稅我不曉得嗎？
我……還真的不曉得，因為都不是我去報的稅。

難怪那時我要把收據給施小姐時，她會問我是直接給她嗎？我不需要嗎？

她說人家都拼命想辦法要退稅了，我竟然不知道這種事。
所以她就問我，是跟家人一起報的稅嗎？我說是，
於是她就跟我說起，她是用自然人憑證報稅的事。

自然人憑證，之前在PTT爬文時也知道這個東西，
也清楚有了這個憑證，可以自行上網去查你的勞保紀錄，我也想要有，
可是總覺得這是個要辦要很麻煩的一件事，
是不是要去勞工局辦啊？勞工局是不是在總統府旁邊啊？你是不是還是姓陳的那個啊？
而且還得請假去辦，想一想就覺得，算了！勞保紀錄不知道就不知道吧。

可能因為早上挑起Ivy關於自然人憑證的話題了，
到了下午，Ivy與Steve及Maggie就講到了關於自然人憑證的事，
Ivy說她用自然人憑證上去查，原來她已經工作28年了，包括學生時代的打工。
然後Steve就講到關於投保的事，說他之前有問施小姐，他的投保金額是最高的。

因為講到了年資，所以Steve又把話題轉到了退休的事，
說其實他必須比預定退休的年紀再多做幾年才能活，
以及如果不是要負擔一個外勞的薪水，他一個月領一萬五也能活，
可以的話，他就不想做了，
或可以跟老闆談說不給他多少薪水那他就不做了。
接著又在探討Ivy的年資應該可以退休了，以及Maggie現在能不能退休等等。

喂喂喂，有一個年輕人默默坐在角落，聽著你們講不做了、退休了的事，
這會使她多害怕呀，她還只是個畢卡手捏。
不過這種話題，我也插不上什麼話。

插不上話的，還包括接下來的話題轉變，
不知怎麼的，話題又轉到了家裡長輩病痛的事，
Steve的母親是中風，Maggie的母親是失智，不外乎就是藥或哪間醫院怎樣督怎樣的事。
Steve說，醫生都是禽獸，他們生死看太多了，根本就不在乎病人怎樣怎樣，
縱使一開始當醫生都有滿腔的理想，做久了，眼裡也只剩下錢了。

雖然這插不上話，不過聽到Steve這樣講，
就想到好幾年前的半夜出的車禍，被送到榮總去，
我痛的爬不起身，一直唉唉叫，護士也不太理，
駐院醫師也只淡淡的說應該是尾椎末端類似尾巴的地方斷掉，就走了，
我聽了都快嚇壞了的話，竟然只是被他這樣無情的講出來。

總之這一切話題的起源－自然人憑證，我想我得好好調查一番。
用了”一番”，就是我認為要花上一番功夫，
沒想到點開的第一個網頁裡，就已經很清楚的寫了申請辦法，
原來只要帶身份證和錢去就近的戶政事務所辦就好了耶！
而且抬頭一看，哇賽！這不正好就是龜山鄉戶政事務所的網頁嗎？
（網址底佳→http://www.kueis.gov.tw/cht/howto/moica.html）

還真巧，那也就是去那裡辦這個準沒錯囉？
我不需要跑到總統府隔壁去辦了呢。

不過要辦還是得請假啊，小小麻煩。

什麼是自然人憑證
「自然人憑證」是可以在網路上作資料交換時，如同網路身分證辨識雙方身分。

憑證申辦窗口
凡年滿18歲（含）以上，設籍於中華民國之國民皆可申請。請本人親自攜帶身分證正本與
IC卡工本費 275 元，至鄰近之戶政事務所櫃檯辦理即可。自然人憑證IC卡有效期限為五
年(申請當天起算)。

※ 如對「自然人憑證」有任何疑問或相關問題，皆可撥打24小時免付費客服專線
 0800-080-117，「內政部憑證管理中心」設有專人為您服務解答。網址：http://moica.nat.gov.tw/