Miki碎碎念

天啊，我到底要無用到何時啊！(≧ヘ≦) ﾑｩ

今天依然是很混亂的狀況，亂的狀況不外乎是：
1.剛剛發出了什麼單子，下一刻就忘了剛剛那單子是我發的。
就是忘了自己做過什麼事了。

2.Steve說了一個型號，我沒辦法知道他說的是哪個客戶的東西。

3.就算從我的本本查出這個型號是哪個客戶的，
也無法馬上想起這件事怎麼了，是訂單的狀況還是圖面修改等等。

雖然說客戶不熟，機型或零件的樣子不認識，型號雜亂，
可是怎麼會連我剛才為了什麼客戶、什麼機型、什麼問題所發出的工程單，
竟然印象如此的薄弱？

今天我突然想到了一個關鍵。
在這裡，算很自由，看到事情你該處理的就去做，
Ariel還說其實Steve不太會管你在做什麼，只要你做好該做的。

問題是，現在還是新人的我，其實不知道什麼叫我該做的耶，
會這麼說，是因為對比到前公司，就是我今天突然想到的關鍵，
那就是「朝會」！

以前只要時間到，老闆就會催大家來開會，
每個人把自己未處理完的事、今天要處理的事或要出的貨講一講，
讓大家都清楚你要做什麼，看是否要配合你，
也可以在會議桌上提出自己需要哪些人幫忙問什麼事等等，
開完會，你也知道事情的輕重緩急了，
就能依序處理，而且你也知道要處理哪些事了。

現在則是很自由，助理早上收mail，能做的就先做，
不能做的，或要主管決定的事情，就等Steve進來看要怎麼做，
雖然這是我很嚮往的，不過那是在我很熟業務流程之後所希望的。
現在是新人，就會想說要是能開個會，
大家講一下現在有哪些客戶的哪些情況還在處理，
至少我能在一邊偷做筆記，條列的寫出，
才不會誰說某個型號，我還得努力回想或翻本子看是哪間客戶的事。

以前都會覺得開會很麻煩，因為還要等大家到齊，
而且都是我第一個講，我要做開頭，明明一開始說要讓業助先報告的，
又這些事情我都知道了，還要花時間坐在老闆旁邊開會。
但有時又會覺得，開個會也是一天的開始，
其實只要不是跟老闆開會，我想我會很樂意開這個會的。

也可能最近剛好也很忙，Steve說最近很多客戶都在盧，
不然有時候他們都還沒事可做呢。
剛好我在這時進來，是好也是不好，
因為練習機會比較多，才不會等要做時沒交接人可以教你，
但因為太多事了，對新人來說真的沒辦法一次吸收，
所以整天就是在很混亂的狀況。

可是老實說，我是不覺得這樣叫事情很多耶，
可能因為以我現在來說還不需要做太多事。
但我真的覺得，業務量比起以前好像沒這麼多就是了。

我想也因為Ariel一直拼命塞東西給我，讓我消化不良吧，
因為她講的很快，雖然她一直怕她講太快我聽不懂，
可是我喜歡這樣節奏稍快一點的，
殊不知我看似聽不懂是因為無神聽了。
但也可能新手階段真的要慢慢來比較好，
所以這樣的快節奏，讓我沒時間停下來好好思考一下。

總之為了能解決這混亂的情況，
我想我做一張總表，是關於某客戶的某型號現在是有什麼問題的好了，
雖然Ariel電腦裡面都有PI、工程聯絡、PO的整理表，
可是那是給熟手看的，因為有的Ariel並不是記很詳細的，
像我這個整個狀況都很抽象的畢卡手，還是先用寫的記在表格上吧。

今天Steve問我，會不會晚上都睡不好？
老實說，我每晚（還有每天下午）都超想睡的，
我就直覺接說我都睡很好耶，因為我每天都很混亂，（亂到很累）
結果Ariel和Maggie在一邊大笑。

Ariel說，我竟然是因為很混亂而睡得很好！
Steve說，Ariel當初跟他說她剛來時每晚都睡不好。

難怪Ariel的反應會是這樣的了。ヾ(￢＿￢；)