最近很煩惱的工作上的兩件錯事,在今日好像暫且得到了一個答案,
讓我覺得,我的運氣是不是又幫了我?
一件是上週的一個客戶BL,可參考《週日晚間症候群》。
我才在擔心這件事我是不是得煩惱個一年以上,
沒想到,今天會計打來問我硬扣客戶的貨款時,
有順便跟我說了幾家最近有匯款的客戶,
其中一間,竟然是那間BL耶!雖然才USD280,但他們還是去匯了,
連這次訂單的USD90,都一起匯了。
我只能說,BL你真的幹的太好了!
我愛死你了!d=(´▽`)=b ィェーィ♪
另一件是昨天寫的,可參考《三件頭痛事》,
是另一家客戶C.E.LLC,我在PI上誤做的付款條件。
昨天Steve已經回信給客戶,請客戶在貨完成前約一週內匯款,
我很擔心他會提出什麼反駁,
今早也是早早就到了公司,收信時希望不要有太可怕的回應。
在眾多垃圾信中,找到了那封主旨最長、都通出格子外的mail,
戒慎恐懼的點了它,讓自己有心裡準備,
看到的會是一長串的英文說我們出爾反爾,說我們的不是。
結果,我只看到了……
『Thanks, Steve.』
什麼?就這樣?這算什麼?
既沒乾脆的講出我們的不是,也沒有說會出貨前先去匯款?
這樣…,可以算是”SAFE”嗎?ヽ(´□`。)ノ・゚ヤッタアァァアァン
雖然這並沒有完全解決了我的煩惱,但至少讓我這禮拜會好過一點,
之後也只要煩惱三個禮拜就好,就是到東西做好出貨前那週嘛,
他會不會匯款,就看那一週了!
比起BL客戶的貨款可能會讓我煩惱一年,C.E.LLC客戶可能還好一點。
但同時,今天也經歷了一件事讓我有所心得,
與其一早就知道了煩惱個不停,倒不如來個「身在錯中不知錯」,
這樣痛也只是痛一瞬間而已。
法國九點鐘客戶簽回了一張100台機箱的PI,
經過Maggie下了內部訂單後,廠長反應我上面做的4個禮拜交期有問題,
廠長說,這台我當初沒有問他交期要多久,
Maggie電話中跟廠長講到一半,問我和Steve這台那時有問廠長交期嗎?
我那時心裡有一點點的底,我那時做PI時好像直接按上回PI的交期做的,
所以是做4個禮拜,這真的沒有問廠長。
(現在廠長那邊切的交期要5個禮拜。)
可是,我當下表現出的反應是:「吭?我這台沒問嗎?」(・_・?)
也許Maggie看我一臉困惑的表情,覺得我應該不是故意的,
所以就幫我跟廠長說,我是按他上回講的交期做的,拜託他趕一下,
只是現實真的是沒辦法,廠長請我們要有心裡準備。
Steve就幫我打了一串英文貼給我,叫我在回客戶簽回PI時跟客戶解釋。
吶,這招就叫做「長痛不如短痛」,
像這種自己都不記得的錯,到被發現了也只是被問一下。
(但僅限還很菜的時候,以後這招就……。)
要是我一直把這件事記在心裡,我就得一直煩惱到今天ㄅㄧㄚˋ孔為止。
但今天的情況是,當下裝傻一下,也就過去了。
有時真羨慕Steve,常常忘記很多事情,
像我這種,忘不掉又鑽牛角一直想,真的很討厭。(; ̄ー ̄)
- Aug 12 Thu 2010 22:04
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身在錯中不知錯
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